I.
Profile vor Stellenanzeigen
Bevor wir suchen, klären wir, was die Rolle wirklich leisten muss, im Team, im Stack, in der nächsten Phase. Nicht, was im üblichen Templates steht.
Über Technical Hiring Support
Engineers einstellen,
die wirklich passen.
Wir helfen, technische Rollen sauber zu definieren, fair zu bewerten und schnell zu besetzen. Von der ersten Profil-Skizze bis zur Onboarding-Begleitung, durchgeführt von Engineers, die selbst gebaut haben.
Vier Grundsätze
Vor jedem Profil, jedem Interview, jedem Angebot.
II.
Bewertung durch Engineers
Technische Gespräche führen Engineers, nicht Recruiter:innen. Wir sehen, was im Lebenslauf nicht steht, und übersehen nicht, was zwischen den Zeilen liegt.
III.
Fairer, klarer Prozess
Jede:r Kandidat:in weiß, was kommt, woran sie gemessen werden und bis wann eine Rückmeldung folgt. Kein Schweigen, kein Schaufenster.
IV.
Hire für Team, nicht für Listen
Wir bewerten, ob jemand in Ihre Architektur, Ihre Kultur und Ihre nächste Phase passt, nicht, ob ein Stichwort im Lebenslauf steht.
Stärken
Sechs Bereiche, in denen wir Hiring tragen.
Rollen-Profil
Wir definieren gemeinsam, welche Probleme die Rolle in zwölf Monaten lösen soll, und übersetzen das in ein präzises Anforderungsprofil.
Sourcing & Screening
Aktives Suchen passender Profile, statt auf eingehende Bewerbungen zu warten. Erste Gespräche prüfen Motivation, Erfahrung und Realität.
Technische Interviews
Strukturierte Interviews mit klaren Bewertungsdimensionen, durchgeführt von Senior-Engineers, die die Domäne und den Stack kennen.
Coding & System-Design
Realistische Aufgaben statt Trickfragen, mit Fokus auf Vorgehensweise, Trade-offs und Kommunikation, nicht auf auswendig gelernte Patterns.
Culture & Reference Checks
Ehrliche Gespräche über Arbeitsstil, Team-Verhalten und Erwartungen, mit Referenzen, die mehr sagen als 'war ein guter Mitarbeiter'.
Onboarding-Begleitung
Unterstützung in den ersten Wochen: Erwartungsabgleich, technische Einführung, regelmäßige Check-ins, damit neue Hires schnell produktiv sind.
Formate
Vier Wege, mit uns
einzustellen.
Vom einzelnen Schlüssel-Hire bis zur kompletten Aufstellung Ihres Interview-Prozesses, wir passen Tiefe und Tempo an Ihre Phase an.
- 01
Einzel-Hire-Begleitung
Wir begleiten eine konkrete Position von Profil bis Vertragsangebot, mit klarem Stundenbudget und definierten Meilensteinen.
- 02
Hiring Sprint
Ein fokussierter Zeitraum mit mehreren parallelen Suchen, etwa zum Aufbau eines neuen Squads oder bei größeren Wachstumsphasen.
- 03
Interview-Plattform
Wir bauen Ihren technischen Interview-Prozess auf: Rollen, Stages, Bewertungsraster, Beispielaufgaben und Schulung Ihrer Interviewer:innen.
- 04
Hiring-Strategie
Beratung zu Team-Struktur, Senioritätsmix, Standort- und Remote-Strategie sowie Marktrealität, ohne Beauty-Folien und Branchen-Phrasen.
Ablauf
In vier Schritten von Briefing zu Unterschrift.
Schritt 01
Briefing
Wir verstehen Team, Stack, aktuelle Schmerzen und das, was die neue Rolle wirklich verändern soll, bevor wir nach Profilen schauen.
Schritt 02
Profil & Prozess
Wir definieren Anforderungen, Bewertungskriterien und einen schlanken Interview-Prozess, abgestimmt mit Hiring-Manager und Team.
Schritt 03
Suche & Interviews
Aktives Sourcing, strukturierte Gespräche und transparente Bewertung, mit regelmäßigen Updates und einer ehrlichen Marktrückmeldung.
Schritt 04
Entscheidung & Onboarding
Wir begleiten Angebot, Verhandlung und die ersten Wochen, damit aus einer Unterschrift auch eine produktive Mitarbeit wird.
“Ein guter Hire verändert ein Team mehr als zehn neue Tools.”
Kontakt
Welchen Hire wollen Sie nicht verfehlen?
Beschreiben Sie kurz die offene Rolle, das Team und den geplanten Zeitrahmen. Wir melden uns mit einem Vorschlag und einer ehrlichen Markteinschätzung.