I.
Beratung, die Code kennt
Wir geben keine Slides ab und verschwinden. Unsere Empfehlungen kommen von Menschen, die selbst täglich Systeme bauen und betreiben.
Über Software Consulting
Beratung, die im
Maschinenraum war.
Strategische Tech-Beratung von Engineers, die selbst bauen. Wir helfen bei Architektur-Entscheidungen, Stack-Wahl, Skalierung und Engineering-Praktiken, mit Empfehlungen, die sich direkt umsetzen lassen.
Vier Grundsätze
Vor jedem Audit, jeder Empfehlung, jedem Workshop.
II.
Konkret, nicht generisch
Keine Best-Practice-Listen aus dem Lehrbuch. Wir lesen Ihren Code, sprechen mit Ihrem Team und liefern Antworten für Ihren Kontext.
III.
Entscheidungen, nicht Optionen
Sie bekommen eine klare Empfehlung mit Begründung, Risiken und Aufwand, statt eines neutralen Vergleichs, mit dem niemand etwas anfangen kann.
IV.
Umsetzbar, ab Tag eins
Jede Empfehlung ist so geschnitten, dass Ihr Team sie nächste Woche angehen kann, nicht erst nach einem halbjährigen Reorg.
Stärken
Sechs Bereiche, in denen Teams uns dazuholen.
Architektur-Reviews
Strukturierter Blick auf Architektur und Codebase, mit klaren Aussagen zu Risiken, Schulden und den ersten drei sinnvollen Schritten.
Technologie-Auswahl
Stack-, Datenbank- oder Cloud-Entscheidungen mit ehrlicher Abwägung von Reifegrad, Team-Fit und langfristigen Kosten.
Skalierung & Performance
Analyse von Engpässen, Lastprofilen und Architektur-Grenzen, mit konkreten Schritten in Richtung tragender Systeme.
Engineering-Praktiken
Code-Reviews, CI/CD, Testkultur, Branching, Releases: Wir helfen, gute Gewohnheiten als Standard im Team zu verankern.
Team & Hiring
Beratung zu Team-Struktur, Senioritätsmix und technischen Interviews, damit Ihre nächsten Hires zur Architektur passen, nicht zum Lebenslauf.
Due Diligence
Technische Due Diligence für Investments oder Akquisitionen, mit klarer Risiko-Einschätzung und nachvollziehbarer Bewertung.
Formate
Vier Wege, mit uns
zu arbeiten.
Vom einmaligen Audit bis zur kontinuierlichen Begleitung, wir passen das Format an Ihren Bedarf an, von wenigen Tagen bis zu mehreren Monaten.
- 01
Architektur-Audit
Ein fokussierter Tiefgang durch Architektur, Code und Betrieb, mit schriftlichem Bericht und priorisierter Roadmap am Ende.
- 02
Strategie-Sparring
Wiederkehrende Sessions mit Ihrer CTO- oder Engineering-Leitung, in denen wir Entscheidungen, Hypothesen und Roadmaps durchsprechen.
- 03
Fractional CTO
Erfahrene Tech-Leitung auf Teilzeit-Basis, für Phasen, in denen Sie technische Verantwortung brauchen, aber noch keinen festen CTO.
- 04
Workshops & Trainings
Gezielte Sessions zu Architektur, Testing oder Engineering-Praktiken, abgestimmt auf Ihren Stack und Ihre konkreten Schmerzpunkte.
Ablauf
In vier Schritten von Frage zu Entscheidung.
Schritt 01
Briefing
Wir hören zu: Kontext, Ziele, offene Fragen und das, was Sie eigentlich entscheiden wollen, statt nur das, was im Ticket steht.
Schritt 02
Analyse
Wir lesen Code, sehen uns Architektur und Betrieb an, sprechen mit Engineering und Stakeholdern und sammeln Fakten statt Vermutungen.
Schritt 03
Empfehlung
Schriftliche Empfehlung mit klaren Optionen, Begründung, Aufwand und Risiken, präsentiert in einer Session mit Ihrem Team.
Schritt 04
Begleitung
Optionale Begleitung der Umsetzung, von einzelnen Reviews bis zu längeren Engagements, je nachdem, wo Sie Unterstützung brauchen.
“Gute Beratung gibt Ihnen nicht mehr Optionen. Sondern eine klare nächste Bewegung.”
Kontakt
Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?
Beschreiben Sie uns kurz, vor welcher technischen Frage Sie gerade stehen. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung und einem passenden Format.